6月14日，中建裝飾華南區域各單位分支機構調研座談會暨百億華南推進會在廣州召開，集團黨委書記、董事長袁文清，黨委常委、副總經理兼總法律顧問、首席合規官曾強，黨委常委、副總經理兼綠創科技公司董事長陳鵬，副總經理兼海外裝飾黨委書記、董事長徐剛出席會議。

　　會上，集團華南區域各單位所屬十家分支機構主要負責人分別就上半年生產經營情況、工作中存在的主要問題及下一步主要工作舉措進行匯報，與會人員進行研討交流。

　　針對下一階段重點工作，袁文清提出四點要求：

　　一是要堅持勇擔使命，持續深耕華南區域市場。華南區域總部要做表率、做先鋒，不斷提升自主營銷能力，奮力打造十億級區域總部。各單位要加大資源投放和整合力度，高質量推進營銷堡壘建設，推動三大指標順利實現全年目標。

　　二是要堅持品味營銷，持續做到“三個不打”和“三個改變”。區域總部要充分發揮市場協調作用，培育合作共贏的市場開拓思維。各單位要堅持不打“價格戰”、不打“詆毀戰”、不打“游擊戰”，樹立一盤棋思想，積極營造陽光奮斗的干事氛圍；要努力改變業主結構、業態結構和投標方式，集中力量攻堅優質客戶、做大增量業務，提升裝飾總承包管理能力和公招市場開拓能力，努力實現百億華南奮斗目標。

　　三是要堅持品質履約，持續提升“三種能力”。要聚力提升科技創新能力、設計牽引能力和資源整合能力，培育發展新動能，以高品質履約帶動創新成果轉化，提升企業核心競爭力。

　　四是要堅持價值創造，持續提升集團品牌影響力。區域總部、各單位要進一步提升榮譽感使命感，切實維護好集團來之不易的市場口碑和品牌形象，不斷提升集團品牌和各單位子品牌在華南區域市場的號召力和占有率，為全面實現集團“兩最”戰略，推動集團打造高質量的裝飾行業冠軍企業貢獻更大力量。

　　集團助理總經理兼華南總部總經理張軍國，合約法務部負責人，深圳裝飾、總承包公司主要負責人，華南區域各單位分支機構相關負責人等參加會議。